Pour 2011, Édifidès avait choisi d’être actif sur quatre fronts. Au milieu de l’année, les résultats confirment le bien fondé de cette politique.

Sa maîtrise de l’ensemble des dispositifs publics de soutien de l’accession sociale lui permet d’intégrer en souplesse et efficacité les changements de priorités gouvernementales.

Hier le Pass foncier, aujourd’hui, la location accession que l’entreprise connaît parfaitement pour avoir optimisé ce dispositif dans son offre Trempoline.

Cette souplesse d’adaptation aux évolutions du contexte réglementaire procède d’une compétence reconnue en ingénierie financière des aides publiques à l’accession. Cette formule en apparence un peu pompeuse correspond pourtant à une réalité qui fait souvent la différence pour le ménage ou la famille ne sachant comment appréhender le dispositif afin qu’il convienne au mieux à son projet et ses ressources.

Les investissements consentis, très tôt, par Édifidès, dans la constitution et le renouvellement d’une réserve foncière significative et diversifiée.

Cette capacité foncière offre à l’Entreprise le bénéfice d’une planification de ses opérations et à ses Clients l’assurance d’être protégés contre un dérapage des prix sans rapport avec les fluctuations de la valeur marchande réelle des terrains concernés.

Elle alimente, en parallèle, un portefeuille d’excellents terrains aménagés dont l’Entreprise demeure un spécialiste régional reconnu.

Elle permet enfin à Édifidès de proposer un éventail de différentes localisations à ses Clients, que leur choix se porte, aujourd’hui, sur la périphérie rurbaine ou sur la première couronne de Caen, ou, demain, à nouveau sur le centre ville.

L’émergence d’un marché immobilier moins cloisonné socialement et plus proche des besoins spécifiques des acquéreurs.

Cette réalité conforte Édifidès dans son effort constant de dépassement des barrières entre les différentes formes d’habitat et de parcours résidentiels, en particulier entre le monde de l’accession et celui de la location ou entre l’accession concurrentielle et l’accession sociale.

Plus les échanges et les passages entre les différentes options d’habitat seront facilités, plus le marché dans son ensemble sera fluide, équilibré, apporteur de solutions et porteur de croissance.

L’ouverture du PTZ, sous sa nouvelle appellation de PTZ+, va dans ce sens : accessible sans plafond de ressources, il s’adresse à un public plus large que les précédentes formules.

Parallèlement, la demande générale – quels que soient les modes d’accession ou les choix résidentiels – s’oriente de plus en plus vers un habitat davantage personnalisé, notamment adapté à la situation familiale de l’acquéreur au moment précis de l’achat, et dont le fonctionnement au quotidien s’avère plus économe.

Le maintien par les Pouvoirs Publics des dispositifs les plus favorables aux logements dits ‘verts’.

Il s’agit en fait des logements dont l’isolation et les modes de chauffage tendent vers la consommation énergétique la plus basse – actuellement la norme BBC (bâtiment basse consommation) avec comme objectif à terme la maison passive.

De nombreux Accédants sont aujourd’hui disposés à une acquisition un peu plus coûteuse dès lors que les économies de fonctionnement compensent ce surcoût initial.

Pour répondre à cette attente, Édifidès offre des solutions constructives de plus en plus performantes grâce à des combinaisons de matériaux – dont le bois aux remarquables propriétés de durabilité, d’isolation et de tenue au feu. Ces solutions facilitent la semi-industrialisation de la construction, réduisant ainsi les coûts, les délais et l’impact sur l’environnement.

Ces différents atouts interagissent favorablement entre eux. Ils ne règlent évidemment pas toutes les difficultés d’accès à l’Immobilier, mais permettent à Edifidès d’offrir à sa clientèle d’appréciables avantages.

Le Président.
B. ROUXELIN.